自检察官业绩考评工作开展以来，尤其是通过模拟考评进行实际演练、全员“彩排”后，各个职能岗位的检察官们都有了或深或浅的体会，这里请来四位不同岗位的检察官，让他们把自己的心声“一吐为快”！
杨慧明 第五检察部主任 一级检察官
虽然是上半年数据的模拟考评，但对我们民行部门的检察官而言，却是一次真实的自我检验。通过模拟考评，我们发现对精准监督的理解和对办案效果的把控是业绩成绩高低的关键。例如，在民事生效裁判监督中，是否实现了监督精准性和权威性；在办案的同时，如何培育出司法理念方面有纠偏、创新、进步、引领价值的典型案例；是否以促进社会治理为目标导向，注重行政案件实质性矛盾纠纷的化解等。尤其在明确自身短板弱项的基础上，此次业绩考评也给检察官提供了更为清晰的方向标、指挥棒。业绩考评的内容不再是单纯的办案数据累计和工作量简单测算，而是更侧重于对监督重点的分解，对监督方向的指引，对监督质效提升的激励。例如，办理虚假诉讼为国家挽回经济损失情况，通过听证促进申诉审查、助推案件公平公开公正办理，提升司法公信力等。
在我们看来，业绩考评的整体标准清晰明确，流程具体易操作，不用投入太多精力。在自评和联评过程中，本部门检察官之间并未产生争议和问题，反而在联评时反复研讨，更多的促进了检察官对如何办好案的反思。
李娜娜 第二检察部一级检察官
我是一名刑事检察官，说实话，刚接触业绩考评时，看到密密麻麻的指标和分数真是头疼，也有过抵触情绪，甚至因自认为案件分数设置不合理和考评办的同志“理论过”。待回过头细细学习研究并模拟测评后，“惊喜”的发现业绩考评与我的日常工作竟然如此契合，它既是工作方向的指引，也是工作质效的总结。检察机关如何落实“六稳”“六保”、如何化解社会矛盾等重点难点工作，在业绩考评指标中都有比较明确的量化体现。当工作思路不明确时，只要按照业绩考评的内容一项一项去干，就保证能干到“点儿”上。年底，业绩考评上的一个个数字就是这一年的工作总结，清晰明了，客观公正。
我现在觉得，业绩考评如果学透用好，绝对是工作的好帮手！
高巍 第六检察部一级检察官
作为公益诉讼部门检察官，在参与检察官业绩模拟考评时，我真有一种眩晕感。虽然之前上级院和院里考评办反复讲解培训过，但真正面对这厚厚的指标和表格时，还是觉得无从下手。好在有考评办同事的十页解读材料和现场一对一的指导，在我真正掌握了考评流程和填报汇总方法后，我深刻认识到，检察官业绩考评作为司法责任制的一项重要内容，不仅是落实检察官单独职务序列管理的重要抓手，更是引导和激励检察官依法履职、推动检察办案工作更好前行的旗帜。在模拟考评过程中，公益诉讼部门检察官们自评、联评，研究每一项指标的合理性和差异性，及时与考评办同事沟通、商讨，力求将我们的指标制定的更科学合理，更切合实际，提出的意见建议得到了考评办的充分认可。
对我们普通检察官来讲，“谁办案谁负责，谁决定谁负责”和“多干多得、少干少得、不干不得”这些常讲的工作理念，在业绩考评中都得到了充分体现和坚实保障。一句话：目标清、方向明、措施实，未来可期！
毕清辉 法律政策研究部一级检察官
检察官业绩考评坚持定性与定量相结合，注重工作质量、效率和效果的综合评价，这对检察官的个人业务素质提出了更高的要求。作为法律政策研究部门的检察官，主要承担检察委员会和专家咨询委员会的日常工作，指导并组织全市两级院开展理论研究与实务调研，通过这次“彩排”式模拟考评，我们确实发现了日常工作中存在的理念偏差和一些惯性工作思维，这些就是我们面对新形势新任务必须要打破的禁锢。
我个人认为，以业绩考评指标来明确工作内容，找到属于我们独有的工作方式；以业绩考评为契机、为抓手，通过补短板、强弱项，强化业务学习，不断提升个人素能，才能更好的发挥检察职能，做到质量、效率、效果全面提档晋级！
